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全国人大代表李炜 打造高品德发展神火样本

发布时间: 2019-03-08

如果说通过产能置换是神火集团既定策略当中的“资产运作”的话,在从前的2018年,神火集团在“资本运作”方面也硕果累累。

多管齐下神火再降资产负债率

自2012年以来,由于国内电解铝产能持续过剩,电解铝企业业绩连续下滑。然而在2018年,依靠着产能置换的一步妙棋,河南电解铝龙头企业神火集团发现性地走出了一条多赢之路。

“通过换人换‘心’,为神火的产业升级打下了坚实的基础。这次产能置换,既合乎国家政策的方向,又吻合神火的实际,更符合工业进级的请求。”李炜说。

2018年5月21日,云南省工信委发布布告称,云南神火铝业有限公司45.11万吨水电铝一体化建设名目产能置换打算已实现公示程序。这标志着神火股份酝酿数年的产能置换盘算的一期工程终于落地,随着此后二期工程落地,神火集团将其河南省内90万吨的电解铝产能全部转移到云南文山。

“2018年以来,为了踊跃响应国度降低企业资产负债率的恳求,神火团体一方面通过引入策略资本,另一方面通过债转股等方式来降落企业的资产负债率,同时,神火集团利用资本市场的直接融资功能,通过定向增发,下降资产负债率。”李炜说。

在此次产能置换之后,神火集团将其在上海布局的铝箔板块迎回河南。

与煤打了一辈子交道的全国人大代表,神火集团党委书记、董事长李炜,今年全国两会期间关注的焦点仍与煤炭有关。李炜在接受大河报·大河财破方记者独家专访时表示,通过这多少年的供给侧改革,煤炭的供应跟须要都很牢固,但同时要看到,个别煤炭品种浮现了偏弛缓的局面。对此,他倡导国家引入大数据,对煤炭行业制定宏观规划,从而引导煤炭产业的有序发展。

产能置换助神火激活新引擎

□大河报·大河财破方记者唐朝金文朱哲摄影